Blueprint: diagnóstico y plan operativo antes de empezar
Blueprint es nuestro paso de arranque para no empezar a ciegas. Nos permite entender cómo se usa el inglés en la empresa y definir un plan con foco.
Agendar reunión de diagnóstico
¿Qué es?
Un diagnóstico breve y un plan operativo: qué entrenar, con qué materiales y con qué criterio de avance.
¿Qué revisamos?
- Situaciones críticas (reuniones, correos, llamadas, visitas, auditorías)
- Roles implicados y necesidades por equipo
- Nivel funcional (qué puede hacer el equipo hoy en el trabajo)
- Prioridades del negocio (qué es urgente y qué es importante)
¿Qué recibe la empresa?
- Un documento claro con focos y recomendaciones
- Un plan de formación propuesto (estructura, prioridades y materiales)
- Orientación práctica, aunque no se continúe con la formación
Preguntas frecuentes
¿Para qué sirve si ya “sabemos el nivel”?
Porque el problema no es solo el nivel. Es dónde se atasca el trabajo y qué
conviene entrenar primero.
¿Cuánto dura y cómo se hace?
Reunión inicial y recogida de información relevante. El formato se ajusta a cada
empresa.
¿Hace falta aportar correos o documentación?
Solo si tiene sentido. Y siempre sin datos sensibles.
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